ERP Masterclass
Bereid u voor op een succesvol ERP-project, zonder verkooppraat
Betrouwbare en flexibele bedrijfssoftware speelt een steeds grotere rol in het succes van uw organisatie. De investering is aanzienlijk, de impact op uw organisatie groot en verkeerde keuzes kunnen kostbaar zijn en jarenlang doorwegen.
Met de ERP Masterclass helpt TCOG & Alistar directieleden en senior management om goed voorbereid de juiste beslissingen te nemen. In één dag krijgt u inzicht in de belangrijkste succesfactoren én valkuilen van een ERP-traject. U leert van de ervaringen en mislukkingen van andere organisaties en ontdekt hoe u veelvoorkomende fouten binnen uw eigen traject kunt voorkomen.
Geen oppervlakkige verkooppraatjes, maar concrete inzichten, praktijkervaringen en handvatten om van uw project een succes te maken.
Praktische informatie
TCOG en Alistar halen de ERP Masterclass van internationaal ERP-expert Guus Krabbenborg voor het eerst naar België.
Voor wie: Directieleden en C-level professionals
Woensdag 18 november
09:30 – 17:00 uur, incl. lunch
Alistar Gent, Kortrijksesteenweg 1093/C
Normaal €500,- per persoon, gratis op uitnodiging van TCOG & Alistar
- Plaatsen: Maximaal 20 deelnemers
Deze masterclass is bedoeld voor organisaties die zich oriënteren op een nieuw ERP-systeem, aan de vooravond staan van een selectie- of implementatietraject, of betere beslissingen willen nemen op strategisch niveau.
Waarom u deze ERP Masterclass niet wilt missen
Voor veel kmo’s is een ERP-implementatie geen alledaags traject. Net daarom is een goede voorbereiding cruciaal: de keuzes die u vandaag maakt, hebben vaak jarenlang impact op uw organisatie.
Tijdens de ERP Masterclass deelt ERP-expert Guus Krabbenborg inzichten uit jarenlange praktijkervaring. U ontdekt waar ERP-projecten vaak mislopen, welke keuzes achteraf moeilijk of duur te herstellen zijn en hoe u vertragingen en budgetoverschrijdingen voorkomt. Zo krijgt u concrete handvatten om met meer kennis en vertrouwen aan uw ERP-traject te beginnen.
Cloudtechnologie maakt ERP toegankelijker dan ooit. Maar het succes van een implementatie wordt niet alleen bepaald door technologie. Vooral uw mensen, leiderschap en strategie maken het verschil.
Daarom focust deze masterclass sterk op de organisatorische kant van ERP. U ontdekt hoe u draagvlak creëert, uw strategie bewaakt en interne weerstand voorkomt. Zo zorgt u ervoor dat niet alleen het systeem, maar ook uw organisatie klaar is voor verandering.
De keuzes die u tijdens een ERP-traject maakt, hebben jarenlang impact op uw organisatie. Verkeerde beslissingen rechtzetten kost vaak veel tijd en geld. Tijdens de masterclass krijgt u concrete inzichten die u meteen kunt toepassen. Van het bepalen van heldere doelstellingen tot het herkennen van rode vlaggen tijdens uw ERP-project.
Leer van de fouten die andere organisaties eerder al maakten en vermijd de meest voorkomende valkuilen.
Tijdens de ERP Masterclass doorloopt u stap voor stap de belangrijkste factoren die het succes van een ERP-traject bepalen. Daarbij kijken we verder dan technologie en besteden we volop aandacht aan strategie, organisatie en verandering.
- Inleiding & mindset – We zetten de doelstellingen van de dag scherp en staan stil bij de mindset die nodig is voor een succesvol ERP-traject.
- Strategie als vertrekpunt – Ontdek hoe klantverwachtingen, bedrijfsprocessen, cultuur en leiderschap samen de basis vormen voor uw ERP-strategie.
- Technologie als versneller – Welke rol speelt ERP binnen uw organisatie? We bespreken onder meer standaardisatie versus maatwerk, platformkeuzes, partnerschap en de belangrijkste lessen uit eerdere ERP-projecten.
- Doelstellingen & scope – Bepaal waarom u het ERP-project start, welke concrete resultaten u wilt bereiken en hoe u een heldere projectscope bewaakt.
- Verandering, cultuur en leiderschap – Hoe creëert u draagvlak voor verandering? We behandelen verandermanagement, communicatie, interne samenwerking, projectsponsoring en de voorbeeldrol van directie en management.
- De voorwaarden voor succes – We brengen de belangrijkste inzichten van de dag samen en vertalen deze naar concrete vervolgstappen voor uw organisatie.
De masterclass duurt één volledige dag, van 09:30 tot 17:00 uur. Koffie, thee en lunch zijn inbegrepen bij de gratis deelname.
Deelname in combinatie met een gedisciplineerde follow-up vergroot uw kans op project succes met zeker 30 procent!
“Veel meer bewustzijn op directieniveau over het belang van het behalen van projectsucces”
“Een veel betere voorbereiding op een implementatie die van cruciaal belang is voor de toekomst van ons bedrijf”
“Door het implementeren van wat we hebben geleerd, staat onze organisatie nu meer open voor verandering”
“Het bijwonen van deze 1-daagse workshop is de beste investering die men kan doen om projectsucces te bereiken en projectrisico’s vanaf het begin te minimaliseren.”
“In een compacte, zakelijk georiënteerde en verfrissend eerlijke manier geeft onafhankelijk adviseur Guus Krabbenborg waardevolle tips voor de perfecte interactie tussen bedrijfsstrategie en digitalisering.”
De feedback van de deelnemers aan deze Masterclasses is zeer goed. De algemene evaluatiescores liggen consequent tussen 8,5 en 9,5 op een schaal van 1 tot 10.
Over Guus Krabbenborg
Guus Krabbenborg is een internationaal ervaren consultant, trainer en spreker met meer dan 30 jaar expertise in business software. Sinds 2005 begeleidt hij directies en managementteams wereldwijd met zijn ERP Masterclasses.
Met een combinatie van praktijkervaring, scherpe inzichten, interactie en humor maakt Guus complexe ERP-vraagstukken helder en toepasbaar. Daarbij staat één doel centraal: organisaties helpen om beter voorbereid aan hun ERP-traject te beginnen en kostbare valkuilen te vermijden.
Als onafhankelijk expert verkoopt Guus zelf geen software en is hij niet gebonden aan een specifieke leverancier. Zo krijgt u een open en kritische kijk op de keuzes die het succes van uw ERP-traject bepalen.
"Deze masterclass draait niet om software, maar om de organisatie, de mindset en het leiderschap dat nodig is om écht te transformeren."